子曰：『富與貴，人之所欲也。』每個人心裡都有一個創業夢，要讓夢想在現實中由骨感變為豐腴，在創業的路上，並不容易，擁有資源和沒有資源的創業者，就像是付費玩家與免費玩家的差別，開局的難度有很明顯的落差，不過面對的課題都是一樣的，如何活得下去，活得夠久，活得夠好，三個項目都是必解的題，EXP 創璟品牌顧問 以最容易開始的小本生意，盤點平民開荒注意事項，控管創業風險，適用準備踏實築夢的普羅大眾。

敢創業的都是值得敬佩的人 不過真正的創業者要面對沒辦法存擋的人生

調整心態–當一個別人眼中的天真笨小孩
剛開始的創業階段團隊通常只有兩三人，此時我們需要的是共好而不是競爭，務必把在辦公室的思維丟掉，算盤放在心裡打，一個強悍的談判者，在經營小本生意時，容易失去很多潛在合作的機會，試著做一個天真的孩子，採用開放式對談，身邊才會充滿喜歡你的人，才有空間容接納各種合作機會，找到適合同路人一起執行想法。

依序盤點4件事

1.願景與目標
很多有創業經驗的朋友常常會私底下和我說：『夢想很豐腴，但現實很骨感。』，原因是一開始的時候，一頭熱就去執行心裡所想，等到錢花下去的時候，才發現回不來了，所以在我們實踐自己的創業想法之前，得透過市場調查來評估自己開挖的事業含金量夠不夠高，設定目標來確認回報是否符合期待，我們可以透過以下表格來整理。

2.財務規劃
小本生意，通常3~6個月經營模式才會初步成型，建議準備13個月的營運資金，和至少14個月的生活費。才有有在市場發揮的機會，也是對幫你圓夢的工作夥伴負責，生活費是對支持你的家人負責，請把儲備資金的過程，當成第一個心智上的關卡，確保自己活得夠久，如果連籌備與儲蓄這筆錢的能力與耐心都沒有，建議三思，看完上述後，可以參考以下財務規劃表格，確認能夠負擔的啟動規模。

3.營運計畫
在把財務計畫與經營目標掛勾之後，接下來要依據市場調查的結果來擬定營運計畫，這個階段的計畫關係到未來發展的佈局，要看的層面又寬又廣，建議可以善用專案管理凝聚工作默契，因為明確的分工結構與任務定位，能夠有效降低溝通成本，建立互相補位的容錯空間，每達成階段目標將會累積更多有效經驗，從中建立的自信，將增加團隊的信任感，讓創業的步伐走的更遠。

4.經營執行
確認好團隊每個階段的達成目標後，接下來就要將投資變現了，以本人輔導的一間小店為例，提供給各位參考。

用財務三表作作為終端決策的依據

在創業初期做決定時，常常會陷入兩難的糾結，最常看到的就是兩個團隊的立場不同，而爭論不休，但是兄弟，別忘了開頭第一句話『富與貴，人之所欲也。』創業的目的不就是這個嗎？財務三表最大功用就是，收斂團隊所有的工作成果到同一個基準線上，讓你評估眼前的決策方向，是否和你創業的財務目標一至，當成本變得透明，什麼決定都可以變得很果斷。

最後的小提醒 ：智慧財產的保護

『等閒變卻故人心，卻到故人心易變』，即便你的創業靈感非常多，還是要懂的好好保護腦海中智慧的火苗，在新創產業被重點培植的年代，好的概念很容易獲得投資人的青睞，而取得資金的挹注，但還是有人藉著投資之名，行竊盜之實，輕則概念被抄襲，慘則人財兩空，一份完善的NDA是非常基本的，委任智財專精的律師擔當顧問是不可或缺的，要增加創業成功機率也可透過 EXP 創業顧問 給予商業模式及品牌營運上的規劃建議，以上幾點平民創業開荒指南，與準備實踐夢想的創業家們分享。

更多文章推薦：
年度行銷規劃，預算、策略與指標
平民創業指南
什麼是品牌願景、品牌使命、品牌核心價值？對品牌而言有什麼意義 | 品牌建立
「品牌形象」如何形成？品牌形象切勿只做表面功夫！
打造品牌儀式感，讓消費者留下深刻記憶｜品牌行銷
「品牌認知」是行銷作戰的第一步｜品牌經營
溝通是互相理解的捷徑－做好「品牌溝通」讓消費者愛上你的品牌！
打造品牌影響力，不可忽視的五大關鍵要素｜品牌建立
品牌成敗與否，不止是品牌部門的事！

EXP 創璟國際品牌顧問｜ 品牌策略｜品牌定位｜品牌規劃｜品牌設計｜CIS品牌識別設計｜包裝設計｜品牌行銷
您遇到品牌轉型、品牌升級、品牌活化…等問題嗎？歡迎與EXP聯絡