台灣加油!十個代工難做品牌的主要原因

許多代工廠積極尋求品牌轉型,卻在品牌之路碰的一鼻子灰,EXP創璟國際品牌顧問點出十個代工難做品牌的主因,讓企業主們一同來檢視企業品牌力吧!

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1.大訂單太誘惑,品牌專屬商品有一搭沒一搭:

單筆量大但無法持之以恆的訂單,讓品牌經營者總是心猿意馬。

 

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2.不願投入開發成本時:

初期成本投入大,無法割捨利潤就無法創造新商機。

 

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3.把代工產品拿來貼牌:

市場出現一模一樣的產品,不知不覺折損品牌價值。

 

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4.代工跟品牌初期業績差很多,品牌團隊被排擠:

沒有做好內部溝通,公司團隊不了解新品牌未來的展望。

 

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5.眼中只有CP值,沒有消費者:

最快速、最天然、最多功能…如果沒有創造消費者需求,再高端的產品都只是市場的過眼雲煙。

 

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6.代工團隊身兼多職:

多重任務兼具一身,讓團隊執行時無所適從。

 

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7.對經營的市場不熟悉又不投入資源:

不了解市場規模、競爭對手、目標受眾、產業動向…,讓團隊猶如瞎子摸象。

 

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8.老闆甚麼都想賣(很多不同屬性的產品都放在同一個品牌下):

品牌定位不明確,商品大雜匯導致消費者對品牌印象失焦。

 

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9.投入品牌不久立即就要訂單:

對新品牌沒有耐心,妄想一蹴可幾的回收效益。

 

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10.沒有專職品牌經營人員(行銷、通路、網路行銷專業等):

缺乏專業判斷,容易讓品牌發展走偏,事倍功半。

 

 

出處:EXP創璟國際品牌顧問公司─EXP品牌觀點專欄 https://www.expup.com
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撰文:EXP 創璟國際品牌顧問
圖:EXP 創璟國際品牌顧問、Alice Wu

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