動腦雜誌專訪-品牌斜槓十大跨領域創新經營

(節錄至2018年12月512期動腦雜誌)隨著科技進展、生活習慣改變,引發產業大震盪,各領域為王的品牌界限將被突破,同時異域競爭者不斷湧入,夾帶更多科技、技術及人才優勢,動搖品牌生存地位。在這一股股變動下,品牌將如何跨域求生或轉型脫身呢?

《動腦》512期封面故事,以「品牌斜槓 十大跨領域創新經營模式」為題,看品牌將如何異地求生?或是一個華麗轉身,以創新經營模式跳脫險境,新穎思維導入企業內部,活化品牌、保有彈性,剛柔並濟身段以應千變。而隨數位科技演進、人們生活習慣改變,品牌會以什麼樣的面貌,站在時代巨浪上?品牌又會如何借助外力,發揮本身優勢,打造出一艘艘迎向未來的諾亞方舟。 再闖一個新領域! 品牌斜槓動機是? 資訊快速串流、科技不斷進展,市場主導權逐漸轉移到消費者身上,原本主控市場的大廠、企業不再能控制以往商業模式,去中心化掀起新一波市場變革,小公司、新創公司機會愈來愈多。

 

再闖一個新領域! 品牌斜槓動機是?

資訊快速串流、科技不斷進展,市場主導權逐漸轉移到消費者身上,原本主控市場的大廠、企業不再能控制以往商業模式,去中心化掀起新一波市場變革,小公司、新創公司機會愈來愈多。在台灣,許多企業以代工、研發起家或從事國際貿易為主,EXP創璟國際品牌顧問市場拓展總監褚若堯指出,在去中心化浪潮下,原本來到台灣的訂單轉移他方,企業毛利下滑、營運成長停滯。褚若堯看見這些企業開始把過去替大企業、國際公司作代工及研發的技術,發揮在建立自有品牌,由B2B的商業模式,轉為B2C直接面向消費者,開創新生存之路。 只是企業跨界動機不止於此,褚若堯表示,大企業通常因資源雄厚,有足夠力量嘗試其他產業;中小型企業則擔憂單一領域專業,怕未來遇上危機而跨出第二隻腳作支撐。然而,因動機不同,褚若堯觀察到大企業投入相對中小型企業心思較少,容易遇上新品牌的經營危機。

 

時代驅動新變革 那些品牌跨足的異地

褚若堯提到,過去企業想從事不一樣的領域,也會跟著政府政策引導、輔助,借力跨足到新產業。像是生技醫療提倡、綠能議題重視,或是推動青農返鄉,斜槓小農一一萌芽,新思維替台灣農業注入活水。 2018年6月底,經濟部發布《推動五加二產業創新計畫》,作為接下來產業發展策略,囊括台灣及國際間的未來趨勢,7項創新計劃,包含智慧機械、亞洲矽谷、綠能科技、生醫產業、國防產業、新農業及循環經濟,連結台灣本身研發、創新優勢,鼓勵企業跨界、跨國際整合資源。這亦可作為企業嘗試跨足的一個站立點。 尤其,近年來台灣能源供給政策正在轉型,綠能產業逐漸蓬勃,台灣水泥11月初,便正式宣佈跨足再生能源領域,位於彰濱工業區的複合式發電廠區,太陽能、風力發電雙管齊下,目前完成第一期太陽光電廠,預估20年發電14億度,總減碳量達77萬噸,減碳效能相當於1,977座大安森林公園。

 

品牌想跨足 準備是否足?

「跨界」,意味企業踩穩一個專長領域之後,再延伸跨到另一個新世界。褚若堯表示,品牌如果跨到完全陌生領域,需要用不同思維統籌新團隊,碰觸新的技術和銷售模式,因此從本身熟悉、擅長領域作延伸,成功率往往較高。不然,企業必須結合擅長新領域的外部團隊,跨界合作或直接買下團隊。 環境汙染、空氣品質不時亮起紅燈,侵害眼睛、呼吸道系統,擁有敏感肌膚體質的消費者更是頭痛。

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有鑑於此,保養品牌PASKIN肌膚防禦力專家不只關注肌膚被動修復,更在乎主動預防的保養理念,主力面膜產品,研發具有修復肌膚、提升防禦力的亮眼功能。 今年轟動台灣漫畫迷的「伊藤潤二恐怖體驗展」,PASKIN就與策展團隊合作,協助推出展覽周邊產品「富江面膜」,把漫畫中獵奇畫風敷在臉上,善用專長、創造話題也成功推廣PASKIN知名度。

 

 

 

 

 

本文章由動腦雜誌授權轉載
撰文:余雅琳
圖:PASKIN、IG: Janetchang731pupupepetwtinahsu1020
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